大事なことは、一番そのプラットフォームを普段から使っている人に判断を任せることです。 　例えば自分が普段、あまりSNSを使わないのであれば、思い切って若手を登用することも考えてみるべきでしょう。 「私は盲目だったが今は見える」という言葉がありますが、自らが判断がつかない、五里霧中であることを潔く認めることが、日本の経営者や意思決定者に求められているのではないでしょうか。 ＜文／遠藤結万　Twitter ID：@yumaendo＞ えんどう・ゆうま●早稲田大学卒業後、グーグル株式会社（現グーグル合同会社）に入社。中小企業向けセールスとアジア太平洋地域の分析を担当。退社後、スパーク株式会社を設立し、インハウス化やマーケティング戦略支援、マーケティング教育などを手がける。デジタルマーケティングについてのブログ「エッセンシャル・デジタル・マーケティング」を運営中。著書に『世界基準で学べる エッセンシャル・デジタルマーケティング』（技術評論社）