ビジネスと社員の能力伸展の鍵は「管理しない経営」!?

<対談を終えて>

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須田社長(左)と聞き手の山口博氏

須田社長(左)と聞き手の山口博氏

 須田さんにお会いして、また、社員の人々と交流するようになり、これほど自律裁量に富んだ組織があるのかと驚愕した。その原動力は、どうやら、退路を断って、一点集中で、あとは、社員の考え、行動、成長を支援することに徹した経営を、いいかげん(良い加減)にしていくことにあるようだ。  まさにモチベーションファクター(意欲の源泉)を梃にした経営だと、私には思える。全国で、肩肘張りながら空回りしながら苦悩している経営者たちに、泣きながら働いている社員たちに、どうしても須田さんのメッセージを伝えたかった。「経営者ががんばり過ぎるとろくなことはない。いいかげん(良い加減)が一番だ」 須田 騎一朗(すだ きいちろう)●ユナイトアンドグロウ株式会社代表取締役社長。出版社、マーケティングリサーチ会社、パソコン通信会社、広告代理店などで活躍後、テクニカルサポート代行サービス会社を設立。2005年、株式会社テクネット(現ユナイトアンドグロウ株式会社)を設立し、現在に至る。 【山口博[連載コラム・分解スキル・反復演習が人生を変える]第48回】 <文/山口博> 【山口 博(やまぐち・ひろし)】グローバルトレーニングトレーナー。モチベーションファクター株式会社代表取締役。国内外企業の人材開発・人事部長歴任後、PwC/KPMGコンサルティング各ディレクターを経て、現職。近著に『チームを動かすファシリテーションのドリル』(扶桑社、2016年3月)、『クライアントを惹き付けるモチベーションファクター・トレーニング』(きんざい、2017年8月)がある
(やまぐち・ひろし) モチベーションファクター株式会社代表取締役。国内外企業の人材開発・人事部長歴任後、PwC/KPMGコンサルティング各ディレクターを経て、現職。近著に『チームを動かすファシリテーションのドリル』(扶桑社新書)、『クライアントを惹き付けるモチベーションファクター・トレーニング』(きんざい)、『99%の人が気づいていないビジネス力アップの基本100』(講談社+α新書)、『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』(扶桑社)がある
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チームを動かすファシリテーションのドリル

「1日1分30日」のセルフトレーニングで、
会議をうまく誘導し、部下のモチベーションを自然にあげられるようになる!

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