一対一の対話でも、一対数人の商談でも、一対多数のプレゼンテーションでも、社内であろうと社外であろうと、冒頭で何を話すかということに悩む人は少なくない。 　筆者が行なっているビジネススキルを向上させる演習プログラムへの参加者に、冒頭で何を話すかを聞いてみると、以下のような答えが返ってくる。 ・天気の話をする ・相手の趣味の話をする ・世間で関心が高まっているニュースを話題にする ・冗談を言う ・商談の目的を話す 　天気や趣味やニュースを話すと、本題へのつなぎが難しいと感じているビジネスパーソンが多く、冗談はそもそもどのような内容を話せばよいか、本題以上に準備に時間がかかると思っている人もいる。商談や対話の目的を話すと、そもそも唐突な感じを相手に与えてしまい、相手を引きつけにくいと感じている人が多い。 　唐突な感じを与えず、簡単に準備できて、本題へもつなぎやすい冒頭の話法があるだろうか? 筆者は20年来演習しながら、さまざまな手法を参加者に活用していただいた。最も簡単で、最も効果のある方法が、対話や商談、プレゼンテーションの冒頭で、「BIGPR」を実施する方法だ。 　BIGPRとは、冒頭で繰り出すと、聞き手を各段に引きつけやすくなる５つのフレーズの頭文字だ。BIGPRのBとは「Background」のBで、その対話の背景だ。 　「定例の面談でお時間をいただきました」 　「○○さまからご紹介いただき、お伺いいたしました」 　「間際のご案内にもかかわらず、お集りいただきありがとうございます」 　というように、その面談や商談や会合が開かれた背景を話すということだ。そうすることで、聞き手はそういう経緯でここにいるということが明確になって安心する。 　BIGRPのIとは「Introduction」のIで、話し手の自己紹介だ。自己紹介は何も会社名や所属と名前を言うことだけではない。今の話し手の状況や気持ちを言うことで、聞き手との親近度が一気にあがる。 　自分のことをよく知っている相手が聞き手の場合、名前を言うことはなかったとしても、「休日明けでリフレッシュしてきました」「出張帰りでそのままお邪魔しました」というような今の気持ちを伝える。 　BIGPRのGとは「Goal」のGで、その対話や商談やプレゼンテーションの目的だ。 「上半期の業績評価をお互いに確認して共有することが目的です」 「新商品のご紹介をさせていただくことが目的です」 　というように、目的を簡潔にワンフレーズで話す。 　BIGPRのPとは「Period」のPで、そのミーティングの所要時間を伝えることだ。このように申し上げると、あらかじめ会議案内やアポイントメントを時間を区切ってとっているので、相手は知っているはずだ。知っていることをあらためて言うことで、聞き手はわずらわしいと思うのではないかということを感じる人がいる。