「一生懸命やっているのに認めらない」ストレスはこうして解消!

カルチャー・スポーツ

新年度ゆえのストレス。「気持ちの切り替え」はこんな視点でやってみよう

カルチャー・スポーツ

理系社員の顧客巻き込み力がグローバルビジネスを伸展させる

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清潔感だけでもダメ? 「ジャケパン」がダサい人が見直すべき「質感」と「丈感」

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「メールを返信してこない人」はなぜ返信してこないのか?

カルチャー・スポーツ

合意形成のためには、問題点を「深く掘り下げる」のは正解か?

カルチャー・スポーツ

話し合いは出だしが肝心。最初に異論反論を洗い出すことで会議が紛糾しなくなる!

カルチャー・スポーツ

2018年、角突き合わせて話し合うだけの「合意形成」できない議論はもうやめよう!

カルチャー・スポーツ

「社員を尊重します!」と、周到な会議準備をするのが無駄なワケ

カルチャー・スポーツ

なぜ上司や先輩の激励は響かないどころか逆効果なのか? 「能動的にやれ!」という激励がダメな理由

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「双方向対話」をうまく使えばプレゼンで一層聞き手を惹きつけられる!

カルチャー・スポーツ

立ち位置や動き方がダメなプレゼンは二流。聞き手を惹き付ける立ち位置とは?

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プレゼンの成否を左右する「スクリーン前の立ち居振る舞い」とは?

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聞き手の集中力を持続させる「間」の作り方を考える

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バナー 日本を壊した安倍政権