分解スキル・反復演習が人生を変える

トップダウンで100やらせるのはNG！　チームのパフォーマンス向上に必要な合意形成、最後の締め
2018.01.29
カルチャー・スポーツ

会議の進行役は解決の方向性を考える必要はない!?
2018.01.22
カルチャー・スポーツ

合意形成のためには、問題点を「深く掘り下げる」のは正解か？
2018.01.15
カルチャー・スポーツ

話し合いは出だしが肝心。最初に異論反論を洗い出すことで会議が紛糾しなくなる！
2018.01.08
カルチャー・スポーツ

2018年、角突き合わせて話し合うだけの「合意形成」できない議論はもうやめよう！
2018.01.01
カルチャー・スポーツ

安直な「一律目標」こそが、ダイバーシティへの取り組みを減速させる！
2017.12.25
カルチャー・スポーツ

先輩の「心配するな」という言葉が全然効かない理由
2017.12.18
カルチャー・スポーツ

「社員を尊重します！」と、周到な会議準備をするのが無駄なワケ
2017.12.11
カルチャー・スポーツ

なぜ上司や先輩の激励は響かないどころか逆効果なのか？　「能動的にやれ！」という激励がダメな理由
2017.12.04
カルチャー・スポーツ

「双方向対話」をうまく使えばプレゼンで一層聞き手を惹きつけられる！
2017.11.27
カルチャー・スポーツ

立ち位置や動き方がダメなプレゼンは二流。聞き手を惹き付ける立ち位置とは？
2017.11.20
カルチャー・スポーツ

プレゼンの成否を左右する「スクリーン前の立ち居振る舞い」とは？
2017.11.13
カルチャー・スポーツ

聞き手の集中力を持続させる「間」の作り方を考える
2017.11.06
カルチャー・スポーツ

プレゼンで「伝えたいこと」がはっきりしないときどうすればいい？
2017.10.30
カルチャー・スポーツ
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